COMMENT SECURISER VOS PRISES DE DECISIONS ET ACCELERER LA PROGRESSION DE VOTRE ENTREPRISE ?

 

Avouez, être assez sûr de soi pour diriger, c’est de l’énergie.

  • C’est de l’énergie car vous devez avoir un projet partagé par tous
  • C’est de l’énergie car vous devez garder le cap
  • C’est de l’énergie car vous devez prendre les bonnes décisions

 

Alors c’est quoi le secret ?

Parce que ce vous voulez avant tout : c’est mener vos projets au bout et dans les temps.

 

Le problème ? Il faut en permanence arbitrer. Et on n’est pas toujours dans les bonnes conditions pour cela.

 

Peut-être serait-il intéressant déjà de connaître les freins à la prise de décision… Qu’en pensez-vous ?

 

CE QUI FAIT PEUR DANS LA PRISE DE DECISION

Voici, en résumé 4 causes d’indécision :

  • La peur du risque pour l’entreprise (perte d’argent, de satisfaction, de cohésion…)
  • La peur d’être décrédibilisé en tant que dirigeant.
  • Le manque de conscience du danger.
  • Et enfin toutes les fois où l’on manque d’éléments pour décider.

 

Le problème, c’est que quand on est pris dans un de ces filets… Impossible de décider… alors on remet à demain… on procrastine ! et c’est ainsi que tant de projets mettent tant de temps à voir le jour : on hésite et quand on se lance, on patauge, on revient en arrière, on ajuste….

 

Mais la bonne nouvelle, c’est qu’il existe un moyen pour que ça change !

 

UNE SOLUTION SIMPLE POUR SECURISER VOS PRISES DE DECISIONS ET MINIMISER LES RISQUES.

 

Car c’est que vous voulez, non ?

 

  • Connaître les situations vécues par d’autres paysagistes
  • Echanger sur les solutions qu’ils ont pu mettre en place
  • Connaître le bon moment pour agir
  • Rassurer vos collaborateurs en leur montrant un plan bien ficelé
  • Avoir les avis d’experts dans votre métier
  • Etre soutenu de façon bienveillante pour oser avancer

 

Si vous aviez tout ça, ça irait mieux pour mener vos projets, n’est-ce pas ?

Oui ?

Vous avez raison.

 

Alors voici où vont les meilleurs dirigeants pour trouver tout ça…

 

Ils organisent leur réseau ! Ils s’entourent pour multiplier les expériences vécues par d’autres et en tirer les conséquences. Ainsi, ils sont rassurés, ils vont plus vite et peuvent même anticiper les risques…

 

Mais attention ! Point trop n’en faut !

 

Il ne s’agirait pas de commencer à fuir son entreprise pour aller tous les jours participer à des réunions, hein !

 

Il va vous falloir faire des choix… (encore un, tiens !)

 

Voici ce qui existe :

  • Les réseaux d’échanges d’affaires (type BNI), qui vous apporteront une meilleure connaissance du marché local et s’ils sont dynamiques, quelques bons contacts dans l’année
  • Les réseaux interprofessionnels d’accompagnement (type CJD), qui vous permettront d’échanger avec des dirigeants d’autres secteur d’activités. Ils vous permettront une ouverture sur d’autres problématiques et des solutions peut-être innovantes pour vous ;
  • Un réseau d’entrepreneurs du même secteur d’activité que le vôtre (type alliancepaysage), qui vous permettra de trouver des solutions précises aux problématiques propres à votre domaine.

Enfin, n’oubliez pas que se faire accompagner peut signifier participer à des réseaux, mais aussi travailler avec un consultant, un coach ou se former régulièrement.

 

En tout cas réfléchissez bien : diriger une entreprise apporte beaucoup d’adrénaline, mais comporte aussi des risques. Etre dirigeant, ce n’est pas inné.

C’est comme escalader l’Himalaya. Ça ne vous viendrait pas à l’esprit, en tant que néophyte de vous aventurer seul sans conseil ni préparation ? Vous vous entraineriez ? Vous prendriez certainement un guide ? Vous contacteriez aussi des gens qui l’ont déjà fait pour éviter les pièges ?

Et bien pour votre entreprise c’est la même chose !

 

 

Et si vous le faites, si vous décidez de vous entourer, ce ne sera pas pour rien.

 

TROIS EFFETS POSITIFS VISIBLES

 

  • Vous arrêterez de perdre du temps dans vos projets.
  • Vos décisions seront de meilleure qualité.
  • Votre entreprise va progresser de façon plus fluide et plus rapide.

 

Vous, vous serez un dirigeant heureux !

Enfin surtout, un peu plus serein… et c’est déjà pas mal !

 

 

Maintenant, si vous voulez en savoir plus sur ce que peut vous apporter alliancepaysage dans cette perspective, rendez-vous ici.

Et si vous vous demandez comment faire pour que vos collaborateurs acceptent mieux vos propositions de projets, c’est dans cet article qu’on en parle !